b

b

上一个
下一个
您现在的位置:
首页
/
/
做大事的人不一定是聪明人,一定是能管住自己的人

做大事的人不一定是聪明人,一定是能管住自己的人

  • 分类:管理思想
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-02-08
  • 访问量:0

【概要描述】

做大事的人不一定是聪明人,一定是能管住自己的人

【概要描述】

  • 分类:管理思想
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-02-08
  • 访问量:0
详情

 

      做大事的人如果不能管住自己,有两种结果:一是如希特勒之类。在发动二战入侵捷克时再三提醒自己,别碰苏联那头熊。但是随着欧洲战场的连连捷报和北非战场的一日千里,疯狂的突然袭击苏联,一时数百里的推进让他三个月攻下莫斯科荒谬念头,终冻死上百万士兵,功败垂成,为自己挖了一锹墓土。二是如偷袭美国珍珠港的日本名将山本五十六之类。山本一生酷爱赌博,出使欧洲时特意去了赌城摩纳哥一试身手,每战必胜的让赌场的老板不得不禁止山本入内。为了反法西斯的统一战线,美国冻结了对日的贸易,其中有战争必用的高辛烷值石油。资源匮乏的日本军国主义者没有石油,战斗装备无法行驶。日本人当然知道美国的强大军事实力,但嗜赌成性的山本五十六仍要决定冒险一掷,自杀式的实施了珍珠港突袭。结果可想而知,正愁没有正当理由参战的美国大兵,像发怒的狮子一样还击,连原子弹都用上了。

  有英雄,有失败。没有失败的英雄。

  管理亦是如此。无论是当皇帝管理社会,还是做老板管理企业,敌人不是对手,而是自己。想想汉高祖刘邦,文不如萧何,武不及韩信,何以得天下。翻开历史的一个细节——刘邦与项羽约定,先入咸阳者为王。刘邦率兵进咸阳,进入阿房宫之后,看着那么多美女说,眼馋的来了一句:“今晚不走了。”一个从边远地方来的乡巴佬,进了秦始皇、秦二世的皇宫,看见美女如云的富贵之乡?,反应也是正常人的反应。张良在一旁咳嗽了一下,刘邦立即明白什么意思,打消了这个念头。一路凯歌的汉王灰溜溜的离开皇宫,并与咸阳民众约法三章。胜者能自动放弃嘴边肉,可见刘邦的不一般。后来的西楚霸王项羽,一把火阿房宫烧了六天六夜,这本身就注定了乌江的隐喻。

  企业管理存在这么多年了,一直发生着技术派与营销派两边争论。技术派者首推乔布斯。人们每次都以乔布斯的设计天才与不修边幅却缔造了苹果帝国为例。其实,乔布斯不仅是一个技术天才,更是一个经过反思而非常成熟的管理高手。乔布斯在1985年获得了由里根总统授予的技术勋章后,经营理念与当时大多数管理人员不同已经脱节,IBM公司推出个人电脑后使得乔布斯节节惨败,并经由董事会决议被撤销了经营大权。十一年后,乔布斯再回苹果,改组了董事会时做出一件令人们瞠目结舌的大事——抛弃旧怨,与苹果公司的宿敌微软公司握手言欢,缔结了举世瞩目的“世纪之盟”,达成战略性的交叉授权协议。为了宣传,乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案 I think,therefore iMac!由此成可见乔布斯的管理手段。

  又如营销派的如史玉柱,被《福布斯》列为内地富豪第八位时,巨人大厦资金告急,保健品业务因资金“抽血”过量已走向下坡路,建至地面三层的巨人大厦停工。巨人集团已名存实亡后,却一直未申请破产。三年后,史玉柱原班底人马在重出江湖做“脑白金”,浮出水面的表态就是,还以前欠的钱,并为自己定下了还钱的时间表。这在全民投机的时代,不仅是自己个人的壮举,也是可以写进商业史的经典案例。

  我在这儿讲的不是技术不重要,也不是营销不重要,而是无论是技术还是营销都需要的管理。做一个管理者,先决条件不是管理别人,而是管住自己。所以,联想的柳传志在创业伊始,技术专家倪光南离开后说了这样一句话:联想离开倪光南是这个样子,离开柳传志不知道成了什么样子。企业家的精神教父级柳传志的人生传奇与联想的巨大成功,足以说明管理人才一直是资源。西谚曰:“上帝要让谁灭亡,就先让谁疯狂。”那些疯狂的天才,之所以疯狂是因为天才,之所以失败是因为疯狂。能干大事的人很多,由于管不住自己,失败的也很多,所以只有管理自己的人,才能成就大事。商场如战场。决策者的管理智慧要回归内心,问题不在于复杂,而在于化繁为简的直指心性。

扫二维码用手机看

王派车业

服务热线

地址:

中国浙江省台州市临海市靖江南路600号

售后服务电话:

0576-89188849

微信公众平台

Copyright© 2021 台州市王派车业有限公司 版权所有    浙ICP备09084849号    网站建设:中企动力 台州